Festa della mamma: meno fiori, ma più azioni concrete per favorirne il rientro al lavoro

Ogni anno, tra la festa dei lavoratori e quella della mamma, torna alla ribalta – più o meno velatamente – il tema della conciliazione tra lavoro e maternità. Più fiori e cioccolatini per tutte, ma meno dibattito concreto su come il mondo del lavoro continui a trattare le madri. Eppure, proprio da lì dovremmo partire.…

09/5/2025

Nasce Paloma, la rubrica che mette il becco nel mondo del lavoro senza perdere il cuore

Se sei pedagogista e finisci – come molti – in Risorse Umane, ti occuperai di formazione, benessere organizzativo e gestione del cambiamento: tre parole che brillano, ma nella realtà spesso scricchiolano. L’idea di Paloma è nata così: per caso, in un momento in cui tutto sembrava troppo grande e troppo vuoto.

07/5/2025

Oltre il silenzio: come trasformare il quiet quitting in un'opportunità di crescita per tutti

Non un abbandono, ma un grido silenzioso. Definiamo così il quiet quitting, un termine emerso per descrivere quei comportamenti in cui i dipendenti si limitano a svolgere le mansioni previste, senza andare oltre le aspettative. Possiamo considerarlo come lo specchio fedele delle sfide che molte aziende affrontano oggi. Ricerche recenti, tra cui quelle di Galanis…

06/5/2025

Dall’onboarding al belonging: sentirsi parte del team è possibile... anche in pigiama

Negli ultimi anni, seguendo come mentor diverse start-up dell’acceleratore Digital-Hub, ho visto con i miei occhi quanto “l’ufficio” si sia fatto… liquido. O, se vogliamo dirla tutta, evaporato. Molte delle realtà che seguo sono infatti nate full remote, ossia cresciute senza mai vedere un open space: ci si incontra solo quando serve davvero, spesso in…

05/5/2025

Il lavoro e le donne: passare da professioniste a leader oggi è possibile

La Festa del Lavoro è stata un’occasione preziosa per riflettere su come il lavoro plasmi le persone, le organizzazioni e la società. E anche il momento giusto per valorizzare il percorso che molte donne hanno compiuto – e continuano a compiere – nel mondo professionale, contribuendo in modo decisivo a trasformarlo.

02/5/2025

Cari startupper, le relazioni nel team contano di più del prodotto che volete lanciare

Spesso in una fase di start up, sia questa per la creazione di una nuova azienda o per l’avvio di un nuovo progetto all’interno di un’azienda già esistente, si pone tutta l’attenzione verso il prodotto o il servizio che si vuole inventare, sviluppare e proporre. E dove poniamo attenzione, lo sappiamo, lì andrà tutta la…

30/4/2025

Sette livelli energetici al lavoro e nella vita: e il tuo qual è?

Qualche settimana fa, un’amica che sta seguendo un corso di sviluppo personale mi ha raccontato di un modello introdotto nella sua azienda che sta trasformando il modo in cui il suo team lavora insieme: si chiama Energy Leadership, ed è stato sviluppato da Bruce D. Schneider, founder dell’Institute for professional excellence in coaching, oltre che…

25/4/2025

Il project management di valore ha bisogno di ingredienti giusti e di un punto di vista diverso

“Fare squadra”, essere un “team affiatato”, creare un “gruppo compatto”: sono tutte espressioni ripetute più e più volte, ma che a lungo andare hanno perso di valore trasformandosi in vuoti slogan para-motivazionali. Pur essendo frequente oggetto di discussione, la difficoltà tuttora molto diffusa di stabilire relazioni di valore nelle organizzazioni diventa infatti ancora troppo spesso…

17/4/2025

Luisa Romesi e il successo "unconventional" nel racconto della sua vita

Il punto di partenza? E’ “unconventional”. Perché uso questa parola? Per la stessa ragione che mi ha spinto ad inaugurare questo viaggio nella scrittura assieme a voi. Come mai? Perché mi premeva raccontarvi della seguente scoperta che ho fatto anno dopo anno: essere unconventional è un modo di lavorare di successo. Ed è stato –…

11/4/2025

D come Delega, una (sana) abitudine ancora troppo poco diffusa

C’è una lettera che, nei corsi di formazione sulla gestione del tempo, torna spesso sotto forma di ostacolo. È la D di Delega. Fa parte delle aree chiave nella matrice di Eisenhower e nel metodo ABCDE, eppure continua a mettere in difficoltà. Forse non per mancanza di strumenti, ma per qualcosa di più profondo.

11/4/2025