Cosa ci ha insegnato Ethical HR 2026: bilancio della seconda edizione

Si è conclusa a Milano, presso gli spazi del WAO Romolo C30, l’edizione 2026 di Ethical HR. Non è stato solo un semplice evento, ma un laboratorio di riflessione profonda che, dal 21 al 23 gennaio, ha riunito manager, filosofi ed esperti per ridisegnare i confini del lavoro in un’epoca di trasformazioni radicali.

30/1/2026

Strategie quotidiane per avere la giusta energia al lavoro, anche nei giorni no

Ci sono giorni in cui lavorare scorre: ti senti presente, concentrata/o, capace. E ce ne sono altri in cui l’energia sembra svanire all’improvviso, lasciando spazio a stanchezza mentale, distrazione, irritabilità. Tendiamo a pensarla come una questione di carico di lavoro o stanchezza. Vero, ma non è tutto. L’energia quotidiana è un ecosistema complesso fatto di…

30/1/2026

Innovazione e clima aziendale: far evolvere la cultura partendo dalle persone

Portare innovazione in azienda è una tematica che mi sta particolarmente a cuore. In questi ultimi anni l’ho affrontata diverse volte nel corso delle numerose consulenze aziendali condotte, insieme con il tema dello sviluppo di un tipo di leadership che definirei generativa e di valore. La stretta correlazione tra tutti questi aspetti e il clima…

29/1/2026

Navigare (con stile) da middle manager

Negli ultimi anni il lavoro ha cambiato forma, linguaggio, velocità, traguardi, direzioni: le rotte non sono più lineari, gli approdi si spostano e la navigazione richiede continui aggiustamenti. In questo viaggio in costante mutamento, se il top management traccia la rotta e i team danno forza ai remi, i ruoli intermedi sono quelli che tengono…

28/1/2026

Buon "compleanno", Henry Ford: ma cento anni dopo lavorare stanca ancora troppo

Cent’anni fa, Henry Ford compì una scelta che cambiò per sempre il modo di lavorare: ridusse la settimana lavorativa da sei a cinque giorni. Un gesto che oggi diamo per scontato, ma che all’epoca fu considerato audace, persino rischioso.

27/1/2026

Come costruire un framework per la comunicazione interna che funzioni davvero

Nel primo articolo abbiamo esplorato le fondamenta di un framework efficace: metriche orientate ai comportamenti, segmentazione delle audience e mappatura dell’employee journey. Ora affrontiamo la sfida più complessa: trasformare questi principi in un ecosistema di canali orchestrati e governati con chiarezza.

26/1/2026

Oltre la “great féminisation”: cosa ci insegna un Navy SEAL sulla leadership che funziona

Negli ultimi anni, nel dibattito culturale anglosassone, ha iniziato a circolare una narrazione spesso definita come great féminisation. Attenzione: non è una teoria organizzativa né un modello HR, ma una lettura culturale e politica secondo cui l’ingresso di valori associati all’empatia, alla relazione e alla cura avrebbe reso istituzioni e processi decisionali meno razionali e…

23/1/2026

Prima le persone, poi i programmi: sì alla rivoluzione emotiva nella scuola

Più impresa! Ampliare l’offerta didattica! Attenzione all’Agenda 2030! Ricordatevi l’Educazione Civica e non dimenticate l’Orientamento! I laboratori STEM! La formazione disciplinare! E che la didattica sia laboratoriale! Quante sollecitazioni alla scuola. Quanti interlocutori che chiedono di entrare nelle classi, tenere laboratori, fare formazione. E poi arriva la burocrazia.

22/1/2026

Evolversi e innovare come scelta di vita: debutta la rubrica "Professione Evoluzione"

Il mio lavoro nasce da un filo che negli anni ha attraversato giornalismo, università, progetti complessi, ruoli HR e percorsi creativi. Con il tempo ho compreso che quel filo non rappresentava esperienze eterogenee, ma un’unica direzione: accompagnare lo sviluppo del potenziale dell’individuo e dei gruppi attraverso un approccio che innova il modo di incontrarsi, ascoltarsi…

20/1/2026

Gratitudine al lavoro: un valore da mantenere, senza paura di chiedere di più

«Chi si accontenta gode». È una frase che conosciamo tutti. E in parte è vera. Essere grati per ciò che si ha è uno dei modi più semplici per sentirsi bene, per restare centrati, per non vivere in una costante frustrazione. Il problema nasce quando la gratitudine smette di essere un sentimento e diventa una…

16/1/2026