BuddyJob e i percorsi aziendali di coaching e formazione a misura di GenZ

Leadership più vicina alle persone, gerarchie meno rigide, cultura del feedback e team più collaborativi: sono questi alcuni cambiamenti in atto nel presente che vedono come protagonisti soprattutto i più giovani. Se ne sono accorti in BuddyJob, il brand di OneDay Group nato per connettere le nuove generazioni al mondo del lavoro, affiancando numerose imprese italiane con percorsi di coaching, formazione manageriale e progetti di evoluzione culturale pensati proprio a questo scopo.

Tra le realtà che hanno scelto di intraprendere questo percorso con BuddyJob, ci sono Carattere Toscano Hotel & Resorts e Lino’s Coffee, aziende accomunate dalla volontà di innovare i propri modelli organizzativi e le strategie di attrazione dei talenti.

Nello specifico, con il gruppo dell’hospitality di origine toscana sono stati organizzati workshop e percorsi di coaching dedicati allo sviluppo di una leadership più collaborativa, con l’obiettivo di rafforzare la comunicazione tra le diverse generazioni presenti in azienda e favorire un ambiente di lavoro più aperto allo scambio.

Nel caso della catena italiana di caffetterie con propria torrefazione interna, BuddyJob ha sperimentato nuovi strumenti per attrarre e selezionare personale in modo più efficace. Nel dettaglio, sono stati previsti percorsi di talent attraction e strategie di social hiring basate sull’uso di campagne social e logiche di gamification, due percorsi più in linea con il linguaggio e le aspettative della Gen Z.

Sui percorsi avviati con le due aziende Betty Pagnin, Founder di BuddyJob e Equity Partner di OneDay Group, ha detto: «Sempre più organizzazioni ci chiedono di aiutarle a sviluppare una leadership più aperta al confronto, capace di valorizzare il talento e creare un dialogo autentico tra generazioni diverse. Attraverso il coaching e nuovi approcci al recruiting aiutiamo manager e team a sviluppare competenze di leadership e a costruire ambienti di lavoro più collaborativi».